{"id":10674,"date":"2019-10-16T11:07:37","date_gmt":"2019-10-16T14:07:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=10674"},"modified":"2019-10-16T11:08:45","modified_gmt":"2019-10-16T14:08:45","slug":"10674","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2019\/10\/16\/10674\/","title":{"rendered":"O verdadeiro papel do dono da empresa"},"content":{"rendered":"\n\n
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O verdadeiro papel do dono da empresa<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Obter retorno financeiro, colocar em pr\u00e1tica o conhecimento adquirido, ter liberdade, qualidade de vida e principalmente poder desfrutar dos prazeres que a vida de empres\u00e1rio bem-sucedido pode oferecer. Essas s\u00e3o as raz\u00f5es mais comuns que levam uma pessoa a empreender, contudo, a realidade que temos observado \u00e9 bem distinta.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Por um lado, temos em grupo formado por donos de neg\u00f3cios pr\u00f3speros que conseguiram construir empresas de sucesso e continuam prosperando. Por outro, um grande n\u00famero de pessoas frustradas por n\u00e3o conseguirem atingir os objetivos que foram definidos e que assistem, de forma muitas vezes incr\u00e9dula, a estagna\u00e7\u00e3o ou a diminui\u00e7\u00e3o da sua empresa ano ap\u00f3s ano. A empresa que n\u00e3o cresce morre, infelizmente \u00e9 assim.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Esses empres\u00e1rios enfrentam v\u00e1rios desafios para assegurar a continuidade e o crescimento de suas empresas, que carecem de gest\u00e3o eficiente, planejamento estrat\u00e9gico, de equipes comprometidas e de estrat\u00e9gias comerciais que funcionem. Muitos se sentem insatisfeitos por n\u00e3o saberem que dire\u00e7\u00e3o tomar ou simplesmente porque n\u00e3o t\u00eam tempo para pensar em como aproveitar as oportunidades e desafios que as mudan\u00e7as trazem. E se perguntam: o que e como eu fa\u00e7o para tornar o meu neg\u00f3cio s\u00f3lido, lucrativo e que n\u00e3o dependa 100% da minha presen\u00e7a para funcionar?<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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O n\u00edvel de insatisfa\u00e7\u00e3o \u00e9 crescente, e esse sentimento existe por uma raz\u00e3o: os empreendedores est\u00e3o ocupados trabalhando em seus neg\u00f3cios e n\u00e3o para os seus neg\u00f3cios. Muitas vezes, o que se nota \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o de auto empregado, na qual os donos passam a maior parte do tempo resolvendo problemas operacionais, executando atividades que deveriam ser delegadas e n\u00e3o t\u00eam tempo ou energia necess\u00e1ria para cumprir as atividades inerentes \u00e0 fun\u00e7\u00e3o de propriet\u00e1rio da empresa.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Para isso, o empres\u00e1rio deve exercer o seu papel de dono, focar em atividades que n\u00e3o podem ser delegadas e precisam ser exercidas por ele, n\u00e3o investindo 100% do seu tempo e energia em atividades operacionais. Saber contratar, capacitar, desenvolver pessoas e aprender a delegar \u00e9 fundamental nesse processo.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Definir os passos e controles internos \u00e9 outro ponto importante, eliminando o que chamamos de \u201ccaos operacional\u201d. O que leva a desperd\u00edcios de tempo e preju\u00edzos materiais, muitas vezes sem o conhecimento do propriet\u00e1rio. A f\u00f3rmula deve ser: os processos controlam o neg\u00f3cio, a equipe controla os processos e o propriet\u00e1rio gerencia a equipe.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Muitos ainda vivem a s\u00edndrome do \u201csomente eu sei fazer\u201d ou \u201caqui ningu\u00e9m faz como eu\u201d e se esquecem da atividade principal do papel do dono, ou seja, buscar estrat\u00e9gias para que a empresa inove, possa competir de forma efetiva, lucre mais e cres\u00e7a. E para isso \u00e9 necess\u00e1rio tempo.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Esse deveria ser o verdadeiro papel do dono e cabe a cada um a reflex\u00e3o solit\u00e1ria do que realmente precisa ser feito, das mudan\u00e7as necess\u00e1rias, e, sobretudo, do impacto nas centenas de vidas que dependem diariamente do sucesso de nossos empreendimentos.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A menos que os propriet\u00e1rios se conscientizem de seu verdadeiro papel na empresa, seu futuro ser\u00e1 igual ao seu presente e suas frustra\u00e7\u00f5es continuar\u00e3o a drenar sua energia, seus recursos e sonhos.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: Jornal Cont\u00e1bil<\/em><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma<\/em><\/div>\n<\/div>\n
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*Alvaro Oliveira: Empres\u00e1rio, investidor-anjo em startups e Coach de Neg\u00f3cios. Atualmente, ajuda empres\u00e1rios a ter uma empresa mais estruturada, rent\u00e1vel e que funcione sem a depend\u00eancia do dono.<\/em><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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