{"id":1219,"date":"2016-01-18T18:21:49","date_gmt":"2016-01-18T18:21:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=1219"},"modified":"2016-01-18T18:21:49","modified_gmt":"2016-01-18T18:21:49","slug":"a-importancia-da-integracao-de-processos-em-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/01\/18\/a-importancia-da-integracao-de-processos-em-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o de processos em pequenas empresas"},"content":{"rendered":"\n\n
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A import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o de processos em pequenas empresas<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n
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A grande motiva\u00e7\u00e3o para a aquisi\u00e7\u00e3o de ferramentas tecnol\u00f3gicas pelas Pequenas e M\u00e9dias Empresas (PMEs) \u00e9 a demanda para aquisi\u00e7\u00e3o de um sistema de informa\u00e7\u00e3o que permita a integra\u00e7\u00e3o dos processos executados pelas diversas \u00e1reas da empresa, garantindo a confiabilidade e a facilidade de acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es armazenadas.<\/span><\/span><\/div>\n
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A moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o passa pelo acompanhamento em tempo real dos resultados da empresa, de suas a\u00e7\u00f5es etc. O gestor tem que saber, a qualquer momento, quanto gastou, quando ganhou, qual seu n\u00edvel de estoque, etc. Na pr\u00e1tica, ele precisa de confiabilidade nas informa\u00e7\u00f5es nas quais vai basear suas decis\u00f5es e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios, e isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com a integra\u00e7\u00e3o de processos.<\/span><\/span><\/div>\n
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Com processos integrados, a empresa consegue identificar seus gargalos no momento em que ocorrem, ganhando poder de rea\u00e7\u00e3o e minimizando seus impactos. N\u00e3o \u00e9 preciso esperar o final do m\u00eas para detectar um problema. Com isso, as reuni\u00f5es se tornam mais pontuais e n\u00e3o \u00e9 mais necess\u00e1rio envolver as pessoas em busca de dados antigos.<\/span><\/span><\/div>\n
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E as vantagens n\u00e3o param por a\u00ed. Com processos integrados, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel ampliar o controle do fluxo de caixa. Se ele estiver atualizado em tempo real, a empresa ganha poder de negocia\u00e7\u00e3o, pode pagar juros menores se o saldo for negativo, ou pode negociar taxas melhores e melhor rentabilidade para seu saldo positivo. Al\u00e9m disso, com o fluxo de caixa controlado, \u00e9 poss\u00edvel reduzir sensivelmente o n\u00famero de aportes.<\/span><\/span><\/div>\n
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Outro exemplo \u00e9 a \u00e1rea comercial, considerada hoje a alma de toda a empresa: todos precisam vender e \u00e9 isso que traz lucro. Mas para isso \u00e9 preciso saber at\u00e9 onde se pode ser agressivo, qual o limite para uma negocia\u00e7\u00e3o comercial. A maioria dos empres\u00e1rios n\u00e3o consegue definir estes limites. Ao contr\u00e1rio, se souberem que j\u00e1 atingiram o ponto de equil\u00edbrio em determinado per\u00edodo, podem adotar pol\u00edticas mais agressivas dali para frente.<\/span><\/span><\/div>\n
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Apesar de todas essas vantagens, o fato \u00e9 que atualmente 85% das pequenas empresas e 40% das grandes ainda n\u00e3o integram seus processos. Isso representa uma oportunidade enorme, porque a espinha dorsal de qualquer projeto de integra\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 a TI, que garante que ao longo do tempo esse trabalho ter\u00e1 sequ\u00eancia.<\/span><\/span><\/div>\n
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A ferramenta de inform\u00e1tica \u00e9 necess\u00e1ria e est\u00e1 a\u00ed para preparar as empresas para desafios ainda maiores, como a busca de clientes mais exigentes. E n\u00e3o s\u00f3. Tamb\u00e9m \u00e9 fato que, ap\u00f3s integrar seus processos, a rentabilidade destas empresas sobe em m\u00e9dia 2% em um per\u00edodo de 12 meses. Vale a pena, e traz resultados.<\/span><\/span><\/div>\n
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Para as pequenas e m\u00e9dias empresas, portanto, a incorpora\u00e7\u00e3o de recursos tecnol\u00f3gicos pode ser um fator de diferencia\u00e7\u00e3o, contribuindo, significativamente, para manter padr\u00f5es de competitividade compat\u00edveis com as grandes organiza\u00e7\u00f5es, e pode mesmo constituir a diferen\u00e7a entre sobreviver e desaparecer.<\/span><\/span><\/div>\n
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Fonte: Administradores (Autor: F\u00e1bio T\u00falio Felippe)<\/span><\/span><\/div>\n
As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/span><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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