{"id":1223,"date":"2016-01-18T18:28:01","date_gmt":"2016-01-18T18:28:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=1223"},"modified":"2016-01-18T18:28:01","modified_gmt":"2016-01-18T18:28:01","slug":"o-bom-lider-e-aquele-que-faz-a-equipe-funcionar-sem-ele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/01\/18\/o-bom-lider-e-aquele-que-faz-a-equipe-funcionar-sem-ele\/","title":{"rendered":"O bom l\u00edder \u00e9 aquele que faz a equipe funcionar sem ele"},"content":{"rendered":"\n\n
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O bom l\u00edder \u00e9 aquele que faz a equipe funcionar sem ele<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n
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Apesar de estar a pouco tempo no mercado de trabalho e a pouco tempo me dedicando aos estudos de administra\u00e7\u00e3o (seis anos, tanto trabalhando quanto estudando), acho muito interessante falar sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas, pois acredito que com a mundializa\u00e7\u00e3o esses dois fatores s\u00e3o alguns dos caminhos essenciais para se atingir o sucesso com mais rapidez.<\/span><\/span><\/div>\n
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Durante esses meus seis anos trabalhando, estudando e lendo sobre a arte de liderar, tive a oportunidade de lidar, conhecer alguns l\u00edderes e automaticamente aprender determinadas caracter\u00edsticas que fazem o l\u00edder do s\u00e9culo XXI exercer uma lideran\u00e7a de sucesso. Uma dessas caracter\u00edsticas \u00e9 o fato de suas equipes funcionarem corretamente alinhadas mesmo quando eles n\u00e3o est\u00e3o presentes. Alguns inclusive preparam seus liderados para substitu\u00ed-los, caso necessitem se ausentar, ou mesmo deixar o cargo.<\/span><\/span><\/div>\n
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Procurei pensar, analisar e conversar com as pessoas envolvidas sobre o assunto, e obtive algumas gratas surpresas sobre as caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a, afinal o pensamento que eu tinha sobre a figura do \u201cChefe\u201d era de imposi\u00e7\u00e3o, vigil\u00e2ncia, cobran\u00e7a e caso o mesmo n\u00e3o estivesse presente, todos ficariam livres sem precisar se preocupar com nada, do tipo meta, resultados, tarefas e outras coisas que deixam alguns colaboradores de algumas empresas receosos em seus devidos cargos. Resumindo, eu pensava que as coisas funcionassem do tipo: \u201cquando o gato sai, os ratos fazem a festa\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n
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Percebi v\u00e1rios motivos para que as coisas funcionem normalmente com a presen\u00e7a ou aus\u00eancia do l\u00edder, e um deles muito importante \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a existente entre o l\u00edder e o liderado. Ambos confiam muito um no outro e isso torna a equipe forte, tanto patr\u00e3o quanto colaborador precisam acreditar que podem contar um com o outro nos momentos de dificuldades e isso acaba tornando a rela\u00e7\u00e3o parceira e n\u00e3o de superioridade e inferioridade.<\/span><\/span><\/div>\n
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Outro fator que conclu\u00ed \u00e9 no modo de como as atividades s\u00e3o passadas ao colaborador. O l\u00edder de sucesso, explica o que \u00e9, como fazer e por que fazer determinada a\u00e7\u00e3o; ou seja, o funcion\u00e1rio entende o porqu\u00ea \u00e9 importante ele fazer tal fun\u00e7\u00e3o e por isso pode ser cobrado sobre ela, diferente do l\u00edder que passa os passos de como tem que ser feito, mas n\u00e3o explica a relev\u00e2ncia do assunto. \u00c9 tipo aquele aluno que s\u00f3 decora as f\u00f3rmulas.<\/span><\/span><\/div>\n
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Outra caracter\u00edstica interessante \u00e9 o fato do l\u00edder estar sempre disposto a passar o que sabe aos seus colaboradores, muitas vezes isso \u00e9 prejudicado, devido ao fato do l\u00edder ter um certo receio de perder o cargo para o assistente, prejudicando assim a equipe como um todo. Uma boa ideia para evitar um pouco essas guerras de vaidade s\u00e3o os planos de carreira. Conhe\u00e7o uma empresa que estabelece como meta para um auxiliar administrativo, por exemplo, ele ter que estar apto a substituir seu gerente em um prazo de dois anos e o gerente a substituir seu superior e assim por diante, ou seja, estimula os liderados a serem l\u00edderes e l\u00edderes a buscarem novos l\u00edderes. Claro que n\u00e3o \u00e9 em 100% dos casos que isso dar\u00e1 certo, mas \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia para que todos compartilhem o que sabem e contribuindo para o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/div>\n
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Termino este artigo com uma frase que li h\u00e1 um tempo atr\u00e1s na minha turma de MBA em Gest\u00e3o Empresarial: por mais importante que a organiza\u00e7\u00e3o seja, o funcion\u00e1rio n\u00e3o trabalha para ela e sim para o l\u00edder. Se sua empresa tem bons l\u00edderes que conseguem fazer com que as pessoas trabalhem e se empenhem por bons resultados, provavelmente as chances de sucesso aumentar\u00e3o.<\/span><\/span><\/div>\n
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Fonte: www.contadores.cnt.br<\/span><\/span><\/div>\n
As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/span><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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