{"id":1230,"date":"2016-01-19T17:38:41","date_gmt":"2016-01-19T17:38:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=1230"},"modified":"2016-01-19T17:38:41","modified_gmt":"2016-01-19T17:38:41","slug":"cuidado-seu-estoque-pode-acabar-com-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/01\/19\/cuidado-seu-estoque-pode-acabar-com-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Cuidado! Seu estoque pode acabar com a sua empresa"},"content":{"rendered":"\n\n
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Cuidado! Seu estoque pode acabar com a sua empresa<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n
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Recordo que, em uma viagem de f\u00e9rias, parei em um pequeno com\u00e9rcio de cidade do interior da Bahia para tomar um refrigerante e descansar ap\u00f3s dirigir quil\u00f4metros sob um sol de ver\u00e3o. Nunca esquecerei a simplicidade do dono do estabelecimento, que foi me mostrar orgulhoso seu estoque, e enfatizou seus investimentos para garantir a \u201cvida\u201d de sua pequena empresa.<\/span><\/span><\/div>\n
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Ao entrar, tive uma surpresa: a quantidade de mercadoria era muito maior do que o fluxo de venda aparente do pequeno com\u00e9rcio. Logo, perguntei sobre isso e tamb\u00e9m sobre a quantidade de produtos descartados devido \u00e0 baixa sa\u00edda comercial. O semblante daquele humilde homem mudou e sua express\u00e3o demonstrou preocupa\u00e7\u00e3o com os descartes de mercadorias e com os relatos de eventuais preju\u00edzos.<\/span><\/span><\/div>\n
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A partir dessa hist\u00f3ria, retomo a afirma\u00e7\u00e3o de que a log\u00edstica pode ser uma \u201csanta ajuda\u201d e uma estrat\u00e9gia para a integra\u00e7\u00e3o dos processos de toda a cadeia produtiva. Se bem planejada, a log\u00edstica ajuda no aumento da lucratividade dos neg\u00f3cios, principalmente as pequenas empresas. N\u00e3o podemos esquecer que o mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 incerto, sendo necess\u00e1rio um olhar cont\u00ednuo com foco para o estoque.<\/span><\/span><\/div>\n
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O descuido do estoque pode trazer consequ\u00eancias negativas para qualquer empresa. Os processos produtivos s\u00e3o integrados, sendo a \u00e1rea comercial e de marketing respons\u00e1veis por aumentar as vendas; a \u00e1rea de log\u00edstica pela redu\u00e7\u00e3o de custos para aumentar os lucros; e, para que isso ocorra, \u00e9 necess\u00e1ria uma administra\u00e7\u00e3o que atenda tanto a produ\u00e7\u00e3o (materiais) quanto a entrega de produtos acabados ao cliente final.<\/span><\/span><\/div>\n
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Administrar bem o estoque \u00e9 garantir que as informa\u00e7\u00f5es sejam exatas sobre todos os itens e seus valores (monet\u00e1rios) para prevenir poss\u00edveis incertezas de demandas. Para tanto, uma a\u00e7\u00e3o faz-se necess\u00e1ria: a organiza\u00e7\u00e3o tem que ser precisa e com fluxos que facilitam tanto a entrada e a armazenagem de novos materiais como a sa\u00edda de produtos acabados para atender os clientes.<\/span><\/span><\/div>\n
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Agora, a partir desse olhar interno, quando descubro que tenho estoque demais, o que devo fazer?<\/span><\/span><\/div>\n
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Retomo a conversa com seu Roberto (o pequeno empreendedor da Bahia), que ouviu com aten\u00e7\u00e3o as minhas sugest\u00f5es:<\/span><\/span><\/div>\n
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1) Fa\u00e7a uma categoriza\u00e7\u00e3o dos produtos, caracterize-os em n\u00edveis de entradas e\/ou sa\u00eddas e seus respectivos volumes;<\/span><\/span><\/div>\n
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2) Crie uma estimativa financeira de valores monet\u00e1rios para cada item a fim de descobrir qual \u00e9 o valor do estoque atual;<\/span><\/span><\/div>\n
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3) Evite a perda de vendas, garanta uma assertividade no n\u00edvel de servi\u00e7os, busque aumentar o t\u00edquete m\u00e9dio de vendas, a partir de pequenas a\u00e7\u00f5es de marketing e promo\u00e7\u00e3o;<\/span><\/span><\/div>\n
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4) Crie ferramentas de controle de estoque (entrada e sa\u00edda) a partir de uma base de dados (pode ser um planilha em Excel) para efetivar o processo de compra e reposi\u00e7\u00e3o de novos materiais.<\/span><\/span><\/div>\n
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Com essas simples dicas o Seu Roberto entendeu que nos dias atuais um estoque volumoso n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de capital investido e sim de dinheiro parado, visto que as necessidades dos clientes mudam e a diversidade de produtos \u00e9 ofertada de maneira c\u00edclica. \u00c9 necess\u00e1rio criar uma parceria com seus fornecedores para prever poss\u00edveis demandas de compras. Administrar estoque \u00e9 entender a necessidade de equil\u00edbrio entre fornecedor e cliente, sendo o empreendedor um mediador desse processo.<\/span><\/span><\/div>\n
Inicie imediatamente um invent\u00e1rio do seu estoque a partir da m\u00e1xima de \u201cnem mais, nem menos, apenas o ideal\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n
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Fonte: Exame.com (Autor: Arnaldo Vhieira)<\/span><\/span><\/div>\n
As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/span><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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