{"id":1297,"date":"2016-02-01T21:40:45","date_gmt":"2016-02-01T21:40:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=1297"},"modified":"2016-02-01T21:40:45","modified_gmt":"2016-02-01T21:40:45","slug":"e-possivel-ser-lider-e-manter-lacos-de-amizade-com-a-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/02\/01\/e-possivel-ser-lider-e-manter-lacos-de-amizade-com-a-equipe\/","title":{"rendered":"\u00c9 poss\u00edvel ser l\u00edder e manter la\u00e7os de amizade com a equipe?"},"content":{"rendered":"\n\n
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\u00c9 poss\u00edvel ser l\u00edder e manter la\u00e7os de amizade com a equipe?<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n
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Ao longo de d\u00e9cadas, a lideran\u00e7a foi sempre associada a figuras de autoridade e respeito, transformando o poder hier\u00e1rquico na sua melhor forma de express\u00e3o. Esse conceito, oriundo da nossa pr\u00f3pria cultura familiar, acreditava que certo distanciamento entre pais e filhos, supostamente, garantiria uma obedi\u00eancia sem muitos questionamentos. Esse modelo de comunica\u00e7\u00e3o, baseado em respeito \u00e0 autoridade das hierarquias, encontrou nas organiza\u00e7\u00f5es um ambiente f\u00e9rtil para prosperar e se solidificar.<\/span><\/span><\/div>\n
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Mesmo na atualidade, ap\u00f3s uma evolu\u00e7\u00e3o expressiva no conceito de lideran\u00e7a, muitos l\u00edderes ainda questionam se um relacionamento de amizade com seus colaboradores ajuda ou prejudica as demandas do contexto profissional. Se considerarmos a analogia familiar seria o mesmo que perguntar se ser amigo de seu filho interfere no seu papel de pai e na responsabilidade que essa fun\u00e7\u00e3o acarreta.<\/span><\/span><\/div>\n
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A quest\u00e3o, por\u00e9m, parece estar centrada na dificuldade que as pessoas t\u00eam em discernir as responsabilidades inerentes ao seu papel social e profissional e no estabelecimento dos limites apropriados para que esses n\u00e3o entrem em conflito.<\/span><\/span><\/div>\n
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A exist\u00eancia de amizade entre pessoas que convivem mais tempo no trabalho do que em suas pr\u00f3prias casas \u00e9 uma caracter\u00edstica mais do que normal, ela \u00e9 natural. Evit\u00e1-la, portanto, parece ir de encontro aos sentimentos mais nobres e importantes presentes entre as pessoas, independentemente de suas fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/span><\/div>\n
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L\u00edderes maduros e seguros de sua posi\u00e7\u00e3o e responsabilidade conseguem desenvolver relacionamentos de amizade com sua equipe, sem com isso prejudicar o seu papel na gest\u00e3o dos resultados. Isso eExige transpar\u00eancia e integridade nas rela\u00e7\u00f5es, para que as pessoas entendam que podem contar com sua compreens\u00e3o e empatia, mas tamb\u00e9m com a firmeza e valores diante de atitudes n\u00e3o condizentes com as expectativas da organiza\u00e7\u00e3o e do neg\u00f3cio.<\/span><\/span><\/div>\n
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Somos seres humanos, antes de tudo, e gostamos de ser tratados com aten\u00e7\u00e3o e considera\u00e7\u00e3o. L\u00edderes que aprendem a lidar com o medo e a inseguran\u00e7a de estabelecer relacionamentos amig\u00e1veis com seus liderados, propiciam a cria\u00e7\u00e3o de ambientes extremamente saud\u00e1veis no trabalho. O desenvolvimento dessa habilidade costuma trazer um retorno gratificante para todos.<\/span><\/span><\/div>\n
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Bons pais s\u00e3o amigos de seus filhos, sem com isso deixar de ter a responsabilidade de orient\u00e1-los com rigor, quando necess\u00e1rio. Por que nossos l\u00edderes n\u00e3o podem fazer o mesmo?<\/span><\/span><\/div>\n
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Fonte: Exame.com (Autor: Maria Cristina Ortiz)<\/span><\/span><\/div>\n
As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/span><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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