{"id":1460,"date":"2016-02-25T10:41:36","date_gmt":"2016-02-25T10:41:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=1460"},"modified":"2016-02-25T10:41:36","modified_gmt":"2016-02-25T10:41:36","slug":"mentalidade-empresarial-definira-o-sucesso-ou-o-fracasso-na-crise-de-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/02\/25\/mentalidade-empresarial-definira-o-sucesso-ou-o-fracasso-na-crise-de-2016\/","title":{"rendered":"Mentalidade empresarial definir\u00e1 o sucesso ou o fracasso na crise de 2016"},"content":{"rendered":"\n\n
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Mentalidade empresarial definir\u00e1 o sucesso ou o fracasso na crise de 2016<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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A ind\u00fastria, servi\u00e7os e varejo est\u00e3o passando por dificuldades por causa da retra\u00e7\u00e3o da economia. O desafio at\u00e9 o final do ano \u00e9 perder menos, ou ainda, assegurar a sobreviv\u00eancia sem apertos, sem a necessidade de tomar recursos externos, em uma conjuntura com queda de demanda.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Muitos segmentos j\u00e1 d\u00e3o como certo que 2016 ser\u00e1 um ano ruim, provavelmente um dos piores dos \u00faltimos 30 anos. A culpa sempre recai na alta carga tribut\u00e1ria, na falta de incentivos, na eleva\u00e7\u00e3o dos custos de produ\u00e7\u00e3o, na concorr\u00eancia extrangeira…<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Outras raz\u00f5es explicam o baixo desempenho das empresas, como falta de empenho do seu dono, incapacidade de estruturar uma for\u00e7a de venda atuante ou falha ao planejar finan\u00e7as, marketing, produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os aos clientes. Se analisarmos o que os neg\u00f3cios bem-sucedidos t\u00eam em comum, entenderemos mais f\u00e1cil ainda o que faltou aos empres\u00e1rios que n\u00e3o alcan\u00e7aram \u00eaxito.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Tipicamente, as empresas bem estruturadas e rent\u00e1veis apresentam as seguintes caracter\u00edsticas:<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– O dono do neg\u00f3cio possui uma mente aberta e est\u00e1 sempre disposto a aceitar as mudan\u00e7as que ocorrem (mercado, consumidor, concorr\u00eancia, tecnologia etc) e possui grande capacidade de se adaptar rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– Orienta\u00e7\u00e3o. O empres\u00e1rio preocupa-se em orientar-se e aconselhar-se junto a especialistas e consultores. Normalmente se orientam com contadores, advogados, experts em marketing e vendas etc sobre como fazer o seu neg\u00f3cio crescer.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– O empres\u00e1rio est\u00e1 disposto a tirar vantagem das mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, progresso da economia do pa\u00eds e das novas ferramentas dos processos de vendas. Ele \u00e9 capaz de transformar dificuldades em oportunidades.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– Consci\u00eancia. Empres\u00e1rios bem-sucedidos s\u00e3o conscientes do andamento do seu fluxo de caixa e rentabilidade e est\u00e3o sempre dispostos a fazer mudan\u00e7as com agilidade, se necess\u00e1rio. Sua caracter\u00edsticas mais marcante \u00e9 a capacidade de identificar necessidades e implementar mudan\u00e7as no neg\u00f3cio.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– Eles criaram um sistema de gest\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de resultados (mais clientes, mais vendas e maiores lucros) que \u00e9 claro e simples de ser aplicado no seu neg\u00f3cio. Por conta desse sistema, esses empres\u00e1rios podem focar os seus esfor\u00e7os no crescimento do seu neg\u00f3cio.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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– O empres\u00e1rio bem-sucedido \u00e9 capaz de criar uma boa cultura e excelente clima na sua empresa. A comunica\u00e7\u00e3o entre os departamentos \u00e9 bem conduzida de modo que o neg\u00f3cio possa contar com uma equipe que trabalha de forma produtiva em busca de objetivos comuns.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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No processo de desenvolvimento de um neg\u00f3cio competitivo, os seis pontos expostos acima s\u00e3o essenciais e decisivos para garantir o sucesso empresarial. O empres\u00e1rio, independente do porte da sua empresa, tem a op\u00e7\u00e3o de aprender sozinho as boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o capazes de lev\u00e1-lo ao sucesso, o que pode levar muito tempo e \u00e0s vezes at\u00e9 com perda de dinheiro. <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Ou ainda contar com o apoio de um conselheiro de confian\u00e7a, <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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algu\u00e9m capaz de mant\u00ea-lo focado e com a habilidade necess\u00e1ria para desenvolver as compet\u00eancias comuns aos donos de neg\u00f3cios bem-sucedidos.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Um consultor ou um coach de neg\u00f3cios pode ser a sa\u00edda para guiar a mentalidade do empres\u00e1rio rumo ao sucesso e, assim, fugir das estat\u00edsticas das empresas que fecharam este ano.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: SEGS<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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