{"id":210,"date":"2015-08-25T14:43:18","date_gmt":"2015-08-25T14:43:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=210"},"modified":"2015-08-25T14:43:18","modified_gmt":"2015-08-25T14:43:18","slug":"como-manter-sua-equipe-motivada-e-lucrar-com-isso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2015\/08\/25\/como-manter-sua-equipe-motivada-e-lucrar-com-isso\/","title":{"rendered":"Como manter sua equipe motivada e lucrar com isso"},"content":{"rendered":"\n\n
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Motiva\u00e7\u00e3o talvez seja o tema mais complexo da gest\u00e3o de pessoas. As empresas vivem criando programas para motivar seus funcion\u00e1rios. Na vis\u00e3o do empreendedor, tais programas s\u00e3o perfeitos, mas eles nem sempre funcionam, ao menos n\u00e3o para todos os funcion\u00e1rios. \u00c9 nessa hora que a grande quest\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o aparece: afinal, quem \u00e9 o respons\u00e1vel pela motiva\u00e7\u00e3o de uma pessoa, ela mesma ou o outro?<\/p>\n

Eugenio Mussak, em seu livro \u201cCom gente \u00e9 diferente\u201d, coloca a seguinte quest\u00e3o: \u201c…voc\u00ea trabalha s\u00f3 pela necessidade ou tamb\u00e9m pelo prazer? Se voc\u00ea mira apenas evitar o sofrimento, jamais ter\u00e1 motiva\u00e7\u00e3o plena. E se lidera uma equipe, saiba que as pessoas precisam do trabalho, mas desejam a felicidade. O que multiplica resultados faz crescer os lucros e pereniza as empresas \u00e9 essa dupla de \u00e1rea: a necessidade e o prazer\u201d.<\/p>\n

Diante disso, precisamos conhecer melhor nossa equipe e entender que motivo leva cada uma dessas pessoas a trabalhar na nossa empresa. O empreendedor precisa criar um ambiente em que o funcion\u00e1rio consiga agregar o prazer \u00e0 necessidade de trabalhar. Seja atrav\u00e9s de um elogio a uma tarefa bem-feita, um programa de incentivo ao atingimento das metas de empresa ou mesmo de um bom conv\u00edvio com os colegas de trabalho.<\/p>\n

Na Viva, recentemente criamos um programa chamado Viva Saud\u00e1vel, que incentiva a pr\u00e1tica esportiva e o cuidado com a sa\u00fade do funcion\u00e1rio. Al\u00e9m disso, h\u00e1 algum tempo foram adotados sistemas de premia\u00e7\u00e3o por metas, se\u00e7\u00f5es de feedback e caf\u00e9s da manh\u00e3 com reuni\u00f5es motivacionais.<\/p>\n

A nossa cultura de empresa jovem \u00e9 outro fator que nos ajuda a motivar os funcion\u00e1rios. Muitos tratam o fato de trabalhar na Viva como a realiza\u00e7\u00e3o de um sonho e isso acontece porque fortalecemos a marca ao longo de nossa hist\u00f3ria e sempre mantivemos o clima descontra\u00eddo e prop\u00edcio \u00e0 rela\u00e7\u00e3o de trabalho prazerosa.<\/p>\n

Vitor Pedrosa \u00e9 S\u00f3cio-fundador e diretor de franquias da Viva Eventos.<\/p>\n

Fonte: http:\/\/exame.abril.com.br\/pme
\nAs mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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