{"id":2140,"date":"2016-06-15T19:03:43","date_gmt":"2016-06-15T22:03:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=2140"},"modified":"2016-06-15T19:04:32","modified_gmt":"2016-06-15T22:04:32","slug":"conheca-os-sete-erros-mais-comuns-do-empreendedor-brasileiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/06\/15\/conheca-os-sete-erros-mais-comuns-do-empreendedor-brasileiro\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a os sete erros mais comuns do empreendedor brasileiro"},"content":{"rendered":"\n\n
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Conhe\u00e7a os sete erros mais comuns do empreendedor brasileiro<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Empreender n\u00e3o \u00e9 para amadores. \u00c9 preciso lidar com fornecedores, funcion\u00e1rios, clientes e ainda enfrentar desafios imprevis\u00edveis, muito comuns no ambiente de neg\u00f3cios do Brasil. Apesar das adversidades, o brasileiro segue empreendendo, e a instabilidade do pa\u00eds \u00e9, justamente, uma das motivadoras da abertura de empresas. Em Santa Catarina, para se ter uma ideia, de janeiro a maio deste ano foram criados 10.747 novos neg\u00f3cios, crescimento de 4,35% segundo a Junta Comercial do Estado (Jucesc).<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Sustentabilidade gera ganho para empresas e sociedade<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 J\u00e1 faz alguns anos que a abertura de neg\u00f3cios por necessidade ultrapassou a por oportunidade. \u00c9 na crise que o empreendedorismo floresce, como mostram pesquisas feitas na Gr\u00e9cia e nos Estados Unidos em 2008 \u2014 afirma a coordenadora Regional do Sebrae\/SC na Grande Florian\u00f3polis, Soraya Tonelli.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Esse ambiente desafiador tamb\u00e9m faz do brasileiro um empres\u00e1rio criativo. Segundo Roberto Salazar, diretor do curso de Administra\u00e7\u00e3o da ESPM Sul, Por outro lado, essa atitude de quem d\u00e1 um jeitinho para resolver tudo pode levar o empreendedor a n\u00e3o prestar aten\u00e7\u00e3o a pontos cruciais, como fazer planejamento e reciclagem de conhecimentos.A seguir, voc\u00ea confere alguns dos erros mais comuns do empreendedor brasileiro e dicas para evit\u00e1-los.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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1) Misturar CPF com CNPJ<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Quando o dono do neg\u00f3cio confunde o pr\u00f3prio dinheiro com o da empresa, provavelmente vai ter problemas. \u00c9 um fen\u00f4meno chamado empres\u00e1rio rico, empresa pobre. Isso porque tal atitude tende a descapitalizar a empresa.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 Dinheiro no caixa n\u00e3o \u00e9 sinal de dinheiro dispon\u00edvel. Toda empresa tem uma estrutura de custos. O empres\u00e1rio n\u00e3o pode chegar no caixa da empresa e retirar o quanto quiser. A falta de capital de giro, por exemplo, \u00e9 um sintoma desse problema \u2014 explica Soraya, do Sebrae\/SC.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Para evitar essa confus\u00e3o, o dono do neg\u00f3cio tem de estabelecer o quanto vai separar para si todo m\u00eas, no formato de pr\u00f3-labore, por exemplo, e ser muito r\u00edgido quanto a isso.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Mulheres representam somente 24,3% do empreendedorismo tecnol\u00f3gico em Santa Catarina<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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2) N\u00e3o quero ter chefe, vou abrir uma empresa<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Abrir uma empresa para se livrar do chefe \u00e9 um dos maiores mitos entre os brasileiros. Para a coordadora do Sebrae\/SC na Grande Florian\u00f3polis, o empreendedor vai perceber no cotidiano que ele n\u00e3o tem um, mas v\u00e1rios chefes, a come\u00e7ar por todos os seus clientes.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2013 Ele tem de lidar com v\u00e1rios tipos de press\u00e3o: dos clientes, dos fornecedores, dos empregados \u2013 afirma Soraya.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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3) N\u00e3o observar o que acontece ao redor<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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O que outras empresas est\u00e3o fazendo? O que est\u00e3o deixando de fazer? O que os consumidores est\u00e3o procurando? Todas essas perguntas s\u00e3o fundamentais. Pode-se aprender muito com outros empreendedores, concorrentes ou n\u00e3o, ao trocar experi\u00eancias sobre a\u00e7\u00f5es e ferramentas. \u00c9 preciso estar constantemente atento \u00e0s tend\u00eancias e movimenta\u00e7\u00f5es do mercado e em di\u00e1logo permanente com outros empreendedores.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 O empres\u00e1rio de antigamente era mais individualista. Hoje, vivemos em rede: temos coworking, crowdfunding. N\u00e3o vivemos mais de forma linear \u2014 diz Salazar.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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4) N\u00e3o se planejar e pensar a curto prazo<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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\u2013 A empresa n\u00e3o tem que dar certo s\u00f3 no primeiro ano, mas daqui a dois, cinco anos ou mais. E o empres\u00e1rio tem que pensar nisso \u2013 diz Rog\u00e9rio Nunes, professor da UFSC e especialista em estrat\u00e9gia organizacional e empreendedorismo.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Um exemplo \u00e9 o planejamento dos gastos com funcion\u00e1rios. Segundo Nunes, al\u00e9m de garantir o sal\u00e1rio mensal, \u00e9 preciso pensar no disc\u00eddio, f\u00e9rias, 13\u00ba e at\u00e9 uma eventual licen\u00e7a. Uma empresa pode passar por s\u00e9rias dificuldades e at\u00e9 entrar em fal\u00eancia por uma quest\u00e3o trabalhista, afirma o professor.Dentro da vis\u00e3o de longo prazo, o empres\u00e1rio tamb\u00e9m deve separar algum recurso para investimento. O dinheiro pr\u00f3prio acaba sendo sempre mais barato que um empr\u00e9stimo, pr\u00e1tica mais comum no Brasil.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Empreendedores usam a criatividade para superar a crise em Blumenau<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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5) N\u00e3o procurar preparo formal<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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N\u00e3o \u00e9 que todo o empreendedor precise fazer um MBA. Mas buscar conhecimento, seja por meio de cursos r\u00e1pidos, workshops ou mesmo pesquisando por conta pr\u00f3pria, \u00e9 uma atitude importante.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 \u00c9 muito comum a pessoa achar que porque trabalhou a vida inteira em determinado setor, vai saber administrar uma empresa nesta mesma \u00e1rea. Mas gerenciar um neg\u00f3cio exige v\u00e1rias compet\u00eancias. N\u00e3o \u00e9 porque voc\u00ea sabe fazer roupa que sabe administrar uma malharia \u2014 exemplifica Soraya.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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O pr\u00f3prio Sebrae oferece cursos gratuitos e a dist\u00e2ncia para quem quiser aprender mais.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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6) Escolher s\u00f3cio s\u00f3 por afinidade<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Sociedade \u00e9 quase como um casamento. E como no matrim\u00f4nio, escolher o par ideal nos neg\u00f3cios exige muito cuidado.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 N\u00e3o d\u00e1 para escolher s\u00f3 pelo que tem mais dinheiro ou porque \u00e9 o cara mais legal na balada. \u00c9 preciso analisar v\u00e1rios aspectos. Tamb\u00e9m \u00e9 bom escolher algu\u00e9m com compet\u00eancias complementares \u00e0 sua: se sou bom em marketing, talvez seja melhor escolher algu\u00e9m que seja bom no financeiro, por exemplo \u2014 explica Soraya.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Al\u00e9m disso, ter os mesmos valores e a mesma vis\u00e3o de neg\u00f3cio \u00e9 fundamental, afirma o professor Nunes, da UFSC. Com a escolha feita, \u00e9 preciso formalizar o papel de cada um. N\u00e3o apenas dizer quanto cada um tem da empresa, mas deixar muito claras as atribui\u00e7\u00f5es de cada s\u00f3cio. E colocar tudo isso em um contrato para evitar dissabores futuros.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 Quando voc\u00ea come\u00e7a um empreendimento e ele \u00e9 mais regrado, at\u00e9 mesmo na hora de romper uma sociedade vai ser menos complexo \u2014 diz Salazar, da ESPM Sul.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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7) Acomodar-se<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Uma coisa que funciona agora, n\u00e3o necessariamente dar\u00e1 certo em cinco anos. \u00c9 preciso ficar atento \u00e0s mudan\u00e7as pelas quais o mundo e os consumidores passam.<\/div>\n<\/div>\n
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\u2014 O mundo sempre mudou, mas hoje muda muito, mas muito mais r\u00e1pido \u2014 diz Soraya.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio (Autor: Larissa Linder)<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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