{"id":2741,"date":"2016-08-26T15:27:01","date_gmt":"2016-08-26T18:27:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=2741"},"modified":"2016-08-26T15:27:01","modified_gmt":"2016-08-26T18:27:01","slug":"entendas-as-diferencas-entre-gestao-de-pessoas-x-gestao-de-rh-x-departamento-pessoal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/08\/26\/entendas-as-diferencas-entre-gestao-de-pessoas-x-gestao-de-rh-x-departamento-pessoal\/","title":{"rendered":"Entendas as diferen\u00e7as entre: Gest\u00e3o de Pessoas x Gest\u00e3o de RH x Departamento Pessoal"},"content":{"rendered":"\n\n
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Entendas as diferen\u00e7as entre: Gest\u00e3o de Pessoas x Gest\u00e3o de RH x Departamento Pessoal<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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A complexa estrutura que envolve as organiza\u00e7\u00f5es atualmente, faz com que exista uma s\u00e9rie de mal-entendidos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s fun\u00e7\u00f5es exercidas tanto pelo Departamento de Pessoal, como pelo Departamento de Recursos Humanos. Podemos afirmar que tal confus\u00e3o \u00e9 gerada em parte por pessoas que desconhecem o funcionamento de uma organiza\u00e7\u00e3o, por\u00e9m na maioria das vezes \u00e9 gerada por pessoas que n\u00e3o se adaptaram ao novo paradigma de valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Assim, ainda \u00e9 comum no ambiente das organiza\u00e7\u00f5es encontrar gestores e mesmo propriet\u00e1rios\/ s\u00f3cios que n\u00e3o reconhecem a necessidade de oferecer uma melhor gest\u00e3o ao patrim\u00f4nio mais importante da organiza\u00e7\u00e3o – as pessoas. Certa vez ouvi de um empres\u00e1rio: Por que tenho que investir na gest\u00e3o de recursos humanos? Eu pago, logo elas t\u00eam que trabalhar\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Quer ampliar seu conhecimento sobre esse tema, confira a seguir.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A evolu\u00e7\u00e3o de DP para RH<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Vale destacar a evolu\u00e7\u00e3o que a gest\u00e3o do capital humano tem tido nas \u00faltimas d\u00e9cadas. At\u00e9 a d\u00e9cada de 80, era comum nas empresas a exist\u00eancia de um departamento que cuidava das intera\u00e7\u00f5es da empresa com seus empregados, o Departamento Pessoal, mais comumente reconhecido at\u00e9 de forma pejorativa por alguns como DP.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Naquele tempo, n\u00e3o havia ainda o reconhecimento que era devido \u00e0 gest\u00e3o do recurso humano. No entanto, muitas organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 se posicionavam para atender demandas e por estabelecer estrat\u00e9gias focadas em ampliar a vantagem competitiva pela melhor gest\u00e3o de seu pessoal.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Na virada do mil\u00eanio, muito se falou sobre a era do conhecimento que prevaleceria doravante; e cada vez mais se confirma que os melhores resultados s\u00e3o obtidos por organiza\u00e7\u00f5es que valorizam seu capital humano de tal forma que as torna atrativa aos melhores profissionais de mercado, sendo este um grande desafio: como atrair e reter talentos?<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Na hierarquia organizacional, diversos s\u00e3o os t\u00edtulos empregados pelas empresas quando se referem \u00e0s respectivas \u00e1reas de RH, como exemplos: Gest\u00e3o de RH, Gest\u00e3o de Pessoas, \u00c1rea de Gente, Gest\u00e3o Organizacional, Gest\u00e3o de Desenvolvimento Humano, etc. J\u00e1 a \u00e1rea de Departamento de Pessoal (DP) \u00e9 tamb\u00e9m reconhecida em algumas organiza\u00e7\u00f5es como \u00c1rea de Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Em organiza\u00e7\u00f5es de menor porte, \u00e9 comum encontrarmos empresas que reconhecem apenas a necessidade da \u00e1rea de DP, enquanto que em outras e talvez na maioria tanto as fun\u00e7\u00f5es de DP como de RH est\u00e3o acomodadas dentro da \u00c1rea de Recursos Humanos \u2013 ARH ou DRH. Para organiza\u00e7\u00f5es de grande porte \u00e9 comum vermos as duas \u00e1reas organizadas hierarquicamente de forma distinta, por\u00e9m \u00e9 comum ainda que ambas respondam a um mesmo diretor, neste caso Diretor de Recursos Humanos.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Recursos Humanos X Rela\u00e7\u00f5es Trabalhistas<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Sem querer ser definitivo, abaixo elegemos as principais fun\u00e7\u00f5es das respectivas \u00e1reas com prop\u00f3sito meramente ilustrativo:<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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ATRIBUI\u00c7\u00d5ES E RESPONSABILIDADES<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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RH (RECURSOS HUMANOS) DP (RELA\u00c7\u00d5ES TRABALHISTAS)<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Cultura organizacional Admiss\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de empregados<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Pol\u00edticas de RH eSocial – registros legais<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas Folha de pagamento<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Integra\u00e7\u00e3o de novos colaboradores F\u00e9rias e 13\u00ba. sal\u00e1rio<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Cargos e sal\u00e1rios e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Benef\u00edcios<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Plano de carreira Preven\u00e7\u00e3o de passivos trabalhistas<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho Demiss\u00e3o de empregados<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Banco de talentos C\u00e1lculos para indeniza\u00e7\u00f5es<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Levantamento das necessidades de treinamento Recolhimentos de encargos legais<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Treinamento e desenvolvimento de pessoal Preposto junto ao MT<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Clima organizacional Contrata\u00e7\u00e3o de terceiros<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Programas de desenvolvimento de l\u00edderes Registros de movimenta\u00e7\u00f5es internas<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Consultoria interna Atendimento a reclama\u00e7\u00f5es trabalhistas<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Universidade corporativa Sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Estrat\u00e9gias e planejamento de RH Rela\u00e7\u00f5es sindicais<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Programa de Trainee Auditoria trabalhista<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Outras… Outras…<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Gest\u00e3o de Pessoas tem que ser feita pelo Gestor<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Quando nos referimos ao termo Gest\u00e3o de Pessoas \u00e9 preciso que fique claro que gest\u00e3o \u00e9 administra\u00e7\u00e3o, logo trata-se de um conjunto de atividades exercidas por um administrador. Em alguns ambientes acredita-se que esse administrador deve ser, o respons\u00e1vel pelo RH, por\u00e9m isso \u00e9 um equ\u00edvoco, pois quem deve fazer a gest\u00e3o de pessoas s\u00e3o os gestores que administram pessoas sob seu comando, ou seja, os diversos gestores que comp\u00f5em a hierarquia da empresa.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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S\u00e3o eles que verdadeiramente devem fazer acontecer tudo que \u00e9 definido nas estrat\u00e9gias quanto a gest\u00e3o de pessoas pelo Departamento de Recursos Humanos que neste caso, tem um papel de normatizador das pol\u00edticas, de orientador das pr\u00e1ticas, de apoio intensivo aos gestores para que estes sim, participem na pr\u00e1tica, da gest\u00e3o de pessoas.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u00c9 comum, portanto, encontrarmos empresas nas quais boa parte de seus gestores abdicam de seu papel na gest\u00e3o de pessoas, sobrecarregando a \u00e1rea de RH para tais pr\u00e1ticas. Isso ocorre porque, na maioria das vezes, a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o investiu o suficiente na forma\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento de seus l\u00edderes. Que fique claro, portanto: GEST\u00c3O DE PESSOAS \u00e9 responsabilidade dos gestores!<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Reconhecemos sim, que h\u00e1 um grande gap para as organiza\u00e7\u00f5es que buscam vantagens competitivas atrav\u00e9s de pessoas que \u00e9 investir em sua lideran\u00e7a.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Quer saber mais sobre gest\u00e3o de pessoas, confira nosso Ebook – \u201cTudo que voc\u00ea precisa saber sobre gest\u00e3o de Pessoas\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: Administradores.com (Autor: Carlos Basso)<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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