{"id":3792,"date":"2016-12-30T18:06:59","date_gmt":"2016-12-30T20:06:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=3792"},"modified":"2016-12-30T18:06:59","modified_gmt":"2016-12-30T20:06:59","slug":"quem-e-o-responsavel-pela-seguranca-em-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2016\/12\/30\/quem-e-o-responsavel-pela-seguranca-em-empresarial\/","title":{"rendered":"Quem \u00e9 o respons\u00e1vel pela seguran\u00e7a em empresarial?"},"content":{"rendered":"\n\n
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Quem \u00e9 o respons\u00e1vel pela seguran\u00e7a empresarial?<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Essa \u00e9 o tipo de pergunta feita por pessoas que \u201cn\u00e3o s\u00e3o da \u00e1rea\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A resposta esta na ponta da l\u00edngua de qualquer pessoa que tenha um m\u00ednimo de \u201crelacionamento\u201d com a seguran\u00e7a corporativa ou que tenha frequentado qualquer palestra sobre o assunto na empresa.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A resposta vou logo adiantando: a responsabilidade pela seguran\u00e7a, independentemente do tipo de organiza\u00e7\u00e3o, ela \u00e9 de todas as pessoas.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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N\u00e3o h\u00e1 como proteger tudo e todos ao mesmo tempo se n\u00e3o houver colabora\u00e7\u00e3o, participa\u00e7\u00e3o e, em muitos casos, comprometimento das pessoas envolvidas. E quem s\u00e3o as pessoas envolvidas? S\u00e3o as pessoas que trabalham na empresa, que t\u00eam interesse em seus neg\u00f3cios e, obviamente, aqueles que t\u00eam a seguran\u00e7a como miss\u00e3o e\/ou atividade fim.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A base para todo o desencadeamento desta cultura de seguran\u00e7a deve come\u00e7ar pela Pol\u00edtica de Seguran\u00e7a Corporativa. Dela e de sua dissemina\u00e7\u00e3o a todos os envolvidos \u00e9 que partir\u00e3o os procedimentos, treinamentos, palestras e trabalhos de conscientiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A Pol\u00edtica de Seguran\u00e7a \u00e9 um documento formal, assinado pela alta administra\u00e7\u00e3o da empresa e d\u00e1 \u201cum norte\u201d para todas as a\u00e7\u00f5es da seguran\u00e7a e contribui para a cria\u00e7\u00e3o da cultura de seguran\u00e7a.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\"noticia_seguranca_da_empresa_2017\"<\/div>\n
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Ela n\u00e3o \u00e9 um documento reservado, deve ser difundida e entendida por todos.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A cultura de seguran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 criada por documento, mas por a\u00e7\u00f5es. A difus\u00e3o da Pol\u00edtica, de Normas e Procedimentos de seguran\u00e7a \u00e9 que acaba por criar esta cultura. Da\u00ed a import\u00e2ncia do endomarketing que deve ser alavancado pelo setor de seguran\u00e7a.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Neste ponto \u00e9 bom ressaltar que nosso segmento, salvo honrosas exce\u00e7\u00f5es, n\u00e3o tem como pratica ou know-how. Certa vez ouvi uma frase em rela\u00e7\u00e3o a isso que acabei memorizando: \u201cvoc\u00eas s\u00e3o como patas, que botam ovos e ningu\u00e9m fica sabendo. Deveriam fazer como a galinha, que quando bota um ovo todo mundo sabe\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Acredito que em muitas ocasi\u00f5es esta frase poderia ser utilizada, isso contribui para a dissemina\u00e7\u00e3o de praticas de seguran\u00e7a, al\u00e9m de ser essencial quando da implanta\u00e7\u00e3o de um novo procedimento ou sistema de seguran\u00e7a.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A abertura de um canal de comunica\u00e7\u00e3o com a seguran\u00e7a corporativa pode trazer muitos benef\u00edcios e alertas a fatos antecipat\u00f3rios que auxiliam na implementa\u00e7\u00e3o de \u201cesquemas de seguran\u00e7a\u201d, evitando sermos pegos de surpresa.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Com a participa\u00e7\u00e3o das pessoas, a seguran\u00e7a acaba tendo seus subsistemas mais fortalecidos e identificando vulnerabilidades que a equipe de seguran\u00e7a n\u00e3o identificou.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Para dar alguns exemplos, cito o case de uma pessoa desconhecida, sem identifica\u00e7\u00e3o vis\u00edvel andando na empresa. Se houver a conscientiza\u00e7\u00e3o das pessoas em rela\u00e7\u00e3o a seguran\u00e7a, um dos funcion\u00e1rios avisar\u00e1 a seguran\u00e7a patrimonial.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Um colaborador que esquece um documento classificado como reservado na m\u00e1quina copiadora ser\u00e1 alertado e orientado por qualquer outro colaborador que tenha observado a falha.<\/span><\/span><\/div>\n
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Um colaborador que observa que um visitante ou fornecedor que faz muitas perguntas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 rotina da empresa, tamb\u00e9m alertar\u00e1 a seguran\u00e7a.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil criar esta cultura de seguran\u00e7a, pois ela depende do n\u00edvel de conscientiza\u00e7\u00e3o das pessoas, e esta \u00e9 a tarefa mais dif\u00edcil.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A conscientiza\u00e7\u00e3o \u00e9 diferente de ter a informa\u00e7\u00e3o, ela faz com que a pessoa tome atitude com rela\u00e7\u00e3o ao fato.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Algumas formas de disseminar a seguran\u00e7a seja a Pol\u00edtica, as Normas, os Procedimentos ou boas pr\u00e1ticas:<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Folhetos;<\/span><\/span><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Palestras;<\/span><\/span><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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P\u00f4steres;<\/span><\/span><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Cart\u00e3o de refer\u00eancias r\u00e1pidas;<\/span><\/span><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Pop-up com mensagens;<\/span><\/span><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Por mais tecnologia que tenhamos, por mais sistemas eletr\u00f4nicos de seguran\u00e7a, sempre dependeremos das a\u00e7\u00f5es das pessoas. Neste caso quero lembrar uma frase daquele que foi considerado o maior hacker dos EUA, tendo inclusive sido classificado como inimigo p\u00fablico n\u00famero um pelo FBI, Kevin Mitnik, em seu livro A <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Arte de Enganar:<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cAt\u00e9 mesmo um computador desligado pode ter seus dados roubados \u00e0 dist\u00e2ncia. Basta que um engenheiro social habilidoso conven\u00e7a algu\u00e9m a ligar o equipamento.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Esta frase mostra a fragilidade de qualquer sistema de seguran\u00e7a e serve de alerta para o desenvolvimento da cultura de seguran\u00e7a corporativa.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: Administrador.com (Autor: Cl\u00e1udio dos Santos)<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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