{"id":4243,"date":"2017-03-03T17:59:29","date_gmt":"2017-03-03T20:59:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/?p=4243"},"modified":"2017-03-06T18:55:05","modified_gmt":"2017-03-06T21:55:05","slug":"os-habitos-de-trabalho-que-brasileiros-estranham-em-4-paises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/2017\/03\/03\/os-habitos-de-trabalho-que-brasileiros-estranham-em-4-paises\/","title":{"rendered":"Os h\u00e1bitos de trabalho que brasileiros \u201cestranham\u201d em 4 pa\u00edses"},"content":{"rendered":"\n\n
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Os h\u00e1bitos de trabalho que brasileiros \u201cestranham\u201d em 4 pa\u00edses<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Por mais que a cultura de trabalho seja algo espec\u00edfico de cada empresa \u2013 e que algumas t\u00eam mais forte e outras n\u00e3o \u2013, tamb\u00e9m \u00e9 fato que o contexto mais amplo, do pa\u00eds em que se vive, influencia na maneira como as pessoas trabalham.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Da carga hor\u00e1ria \u00e0 formalidade das rela\u00e7\u00f5es, passando pela maneira como s\u00e3o marcadas reuni\u00f5es ou como os funcion\u00e1rios s\u00e3o promovidos, cada pa\u00eds possui alguns tra\u00e7os culturais espec\u00edficos que juntos formam uma cultura de trabalho pr\u00f3pria. <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A seguir, bolsistas da Funda\u00e7\u00e3o Estudar (que est\u00e1 com seu processo seletivo de bolsas aberto at\u00e9 24\/3) que vivem e trabalham no exterior compartilham suas experi\u00eancias com a cultura de trabalho de onde vivem, dando conselhos para quem pretende ganhar experi\u00eancia profissional fora e mostrando o que n\u00f3s, brasileiros, poder\u00edamos aprender com os h\u00e1bitos de outros pa\u00edses. <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\"Noticia_Habitos_Trabalho_4_Paises_2017\"<\/div>\n
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Estados Unidos<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Pela terceira vez nos EUA, ap\u00f3s um per\u00edodo na Argentina e outro na Espanha, Rodolfo Coelho se mudou pela primeira vez para fazer seu MBA na Tuck School of Business, da Dartmouth College, em 1995. \u201cSempre me planejei para estudar fora e aprendi ingl\u00eas desde cedo \u2013 e mesmo assim ainda me lembro do primeiro de de aula, quando vi qu\u00e3o distante minha flu\u00eancia estava da linguagem cotidiana\u201d, lembra.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Hoje Chief People Officer da AbleTo, uma empresa de sa\u00fade comportamental com sede em Darien, no estado de Connecticut, ele tamb\u00e9m passou por Miami e pelo Burger King, onde foi chefe de constru\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da Am\u00e9rica do Norte.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cOs americanos s\u00e3o mais pragm\u00e1ticos e focados, o que resulta em maior produtividade, e mais formais\u201d, resume. \u201cNo in\u00edcio, parecem um povo frio e distante, mas na verdade tem apenas uma maneira diferente de encarar o mundo e que traz grandes benef\u00edcios.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cO americano \u00e9 realmente menos sentimental, tem pouco bate papo numa reuni\u00e3o, se afastam do abra\u00e7o\u201d, concorda Adriana Lynch, que saiu do Brasil para fazer seu MBA na Universidade Harvard nos anos 1990 e hoje \u00e9 dona da pr\u00f3pria empresa de marketing na Calif\u00f3rnia. \u201cNo come\u00e7o eu me ofendia, mas o brasileiro que vem trabalhar aqui precisa entender esse tra\u00e7o.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cE isso n\u00e3o requer renunciar a sua cultura\u201d, continua Rodolfo. \u201c\u00c9 apenas acrescentar os valores do novo pa\u00eds ao seu.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Su\u00ed\u00e7a<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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O caminho de Alessandra Porto na Su\u00ed\u00e7a foi mais impetuoso. Quando estava no \u00faltimo ano de gradua\u00e7\u00e3o em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o no ITA, aceitou uma proposta para fazer seu trabalho de conclus\u00e3o de curso em Salzburgo, na \u00c1ustria, em 2012.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Encantada com a Europa, decidiu ficar por mais um ano e come\u00e7ou a buscar um emprego, mesmo sem falar alem\u00e3o. (Hoje ela \u00e9 fluente no idioma.)<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cUsei minhas redes de contato do ITA e da Funda\u00e7\u00e3o Estudar loucamente\u201d, ri. \u201cPerguntava se sabiam de alguma empresa que precisava de estagi\u00e1rio, trainee, qualquer coisa.\u201d Conseguiu uma vaga de trainee em Baden, cidade em que ficava a filial su\u00ed\u00e7a da Alstom, eventualmente comprada pela GE Power, e manteve-se no posto por tr\u00eas anos.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Engenheira de campo na ABB h\u00e1 dois meses \u2013 ela conseguiu o emprego ap\u00f3s reconhecer e abordar seu atual chefe na rua e fazer um pitch espont\u00e2neo \u2013, ela consegue ver diferen\u00e7as culturais mesmo em compara\u00e7\u00e3o com seu trabalho majoritariamente universit\u00e1rio no Brasil, como na empresa j\u00fanior do ITA.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cNo Brasil, as pessoas n\u00e3o t\u00eam vergonha de trabalhar e ficam at\u00e9 \u00e0s 20h. Aqui, deu 17h e o pessoal vai embora. A quest\u00e3o do equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal \u00e9 muito grande.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Acostumada com o ritmo fren\u00e9tico do ITA, ela levou um tempo para se acostumar. Outros aspectos, fala ela, o brasileiro faria bem em adotar.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cSe vejo que estou na metade do prazo de um projeto e vejo que n\u00e3o estou conseguindo avan\u00e7ar, vou ao meu supervisou e falo que preciso de ajuda. \u00c9 uma comunica\u00e7\u00e3o muito mais aberta do que no Brasil, em que a competi\u00e7\u00e3o e a cobran\u00e7a s\u00e3o muito grandes.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A quest\u00e3o da adapta\u00e7\u00e3o, para Alessandra, exige uma motiva\u00e7\u00e3o interna. \u201cVejo muitos brasileiros que se prendem a sua cultura e ficam isolados quando a cultura europeia tem muita coisa boa para dar\u201d, fala. \u201cObserve, escute e veja quem s\u00e3o as pessoas mais abertas e amig\u00e1veis e fa\u00e7a perguntas. N\u00e3o existem perguntas idiotas!\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Alemanha<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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A rigidez da jornada de trabalho foi uma coisa que Ricardo Barreto aprendeu na pr\u00e1tica no mercado alem\u00e3o, uma experi\u00eancia de altos e baixos.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Aos interessados, ele avisa: \u201cAjuste suas expectativas porque o ambiente de trabalho \u00e9 menos din\u00e2mico, a progress\u00e3o de carreira \u00e9 extremamente lenta e privilegia os alem\u00e3es\u201d.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Contratado em 2011, mudou-se para Kassel para ser gerente s\u00eanior de business development de uma firma alem\u00e3 do setor de \u00f3leo e g\u00e1s. A proposta era para montar de l\u00e1 uma subsidi\u00e1ria brasileira, que ele assumiria quando estivesse pronta.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Ap\u00f3s dois anos, com o lugar pronto, a empresa decidiu enviar um alem\u00e3o no lugar de Ricardo. \u201cFiquei sabendo \u00e0s duras penas que meu papel era de coadjuvante\u201d, lembra.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Logo no in\u00edcio, Ricardo foi advertido a n\u00e3o se estender al\u00e9m do hor\u00e1rio \u2013 o departamento de recursos humanos fez um pedido formal, dizendo que aquilo poderia resultar em problemas com a comiss\u00e3o de empregados.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Ao mesmo tempo, ele destaca que h\u00e1 benef\u00edcios, como ganhos previs\u00edveis, estabilidade de emprego e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cO lado bom foi aprender a conviver com esse timing de decis\u00e3o mais lento\u201d, explica. \u201cEu vinha de uma realidade muito agressiva e acho que, no Brasil, acabamos ficando muito workaholics. Na Alemanha, a cultura \u00e9 a de fazer o que der para fazer no tempo alocado de trabalho. Se n\u00e3o der, paci\u00eancia.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Hoje, ele se prepara para assumir o cargo de CEO da Elia Grid International na B\u00e9lgica, empresa de consultoria do setor el\u00e9trico que pertence ao grupo dono da malha de transmiss\u00e3o de energia el\u00e9trica belga e de parte da malha alem\u00e3.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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E leva na mala os aprendizados recentes. \u201cA experi\u00eancia alem\u00e3 me deu outra perspectiva. Passei a usar mais tempo comigo, na minha vida pessoal, sem prejudicar o trabalho\u201d, conclui.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u00c1frica do Sul<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/div>\n<\/div>\n
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Ao desembarcar em Joanesburgo, na \u00c1frica do Sul, em 2015, Olavo Cunha j\u00e1 tinha cerca de 20 anos de experi\u00eancia como executivo \u2013 e um MBA da Wharton School, da Universidade Pennsylvania \u2013 quando assumiu o cargo da CEO da BRF para o continente africano.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cProfissionalmente, o desafio de desenvolver marcas, produtos, supply-chain e GTM localizados era excepcionalmente atraente\u201d, explica. \u201cPessoalmente, aprimorar a qualidade e seguran\u00e7a alimentar para mais de um bilh\u00e3o de consumidores e criar oportunidades e empregos \u00e9 profundamente inspirador.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Foi bom tamb\u00e9m para a fam\u00edlia, que tem com duas filhas pequenas que se beneficiam da exposi\u00e7\u00e3o internacional no pa\u00eds, com mais de dez tribos nativas e descendentes de ex-colonos europeus, entre outras nacionalidades.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Uma das primeiras reuni\u00f5es que Olavo teve marcou sua mem\u00f3ria. \u201cDo lado do cliente, havia um afrikaner [um descendente de holand\u00eas], um descendente de ingl\u00eas, um negro de origem sul africana e um descendente de indiano\u201d, lembra. \u201cCada um deles falava ingl\u00eas com um sotaque diferente, o que indicava que provavelmente n\u00e3o estudaram nas mesmas escolas e n\u00e3o tiveram uma inf\u00e2ncia em comum. Foi um choque.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Hoje acostumado com tamanha diversidade, ele considera o ambiente de trabalho respeitoso e excepcional.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cToda esta diversidade se manifesta no ambiente de trabalho, o que coloca um belo desafio de flexibilidade e navega\u00e7\u00e3o\u201d, diz. \u201cGeneralizando bastante, eu diria que o sul africano tendem a ser estruturado e respeitar muito os processos e hor\u00e1rio de trabalho \u2013 e isso ajuda a trazer um pouco de disciplina aos brasileiros, que t\u00eam muita energia e entusiasmo mas bastante dispers\u00e3o.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Para entender melhor o pa\u00eds, ele investiu em livros de hist\u00f3ria nacional e mergulhou nas comunidades locais, uma recomenda\u00e7\u00e3o feita tamb\u00e9m pelos outros entrevistados.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u201cVale muito deixar as pr\u00e9-concep\u00e7\u00f5es de lado e experimentar as idiossincrasias\u201d, resume Olavo. \u201cAo entender o \u2018outro\u2019, acabamos aprendendo muito sobre n\u00f3s mesmos. E este, no final, \u00e9 o grande amadurecimento que vem com uma experi\u00eancia internacional imersiva.\u201d<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Fonte: Revista Exame<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
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As mat\u00e9rias aqui apresentadas s\u00e3o retiradas da fonte acima citada, cabendo \u00e0 ela o cr\u00e9dito pela mesma<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os h\u00e1bitos de trabalho que brasileiros \u201cestranham\u201d em 4 pa\u00edses \u00a0 Por mais que a cultura de trabalho seja algo espec\u00edfico de cada empresa \u2013 e que algumas t\u00eam mais forte e outras n\u00e3o \u2013, tamb\u00e9m \u00e9 fato que o contexto mais amplo, do pa\u00eds em que se vive, influencia na maneira como as pessoas …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[1051,1048,1049,1047,1050],"class_list":["post-4243","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-recursos-humanos","tag-africa-do-sul","tag-alemanha","tag-eua","tag-habitos-de-tabalho","tag-suica"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4243\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesesales.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}