Covid-19: Em tempos de coronavírus, a importância de uma adequada gestão financeira

Covid-19: Em tempos de coronavírus, a importância de uma adequada gestão financeira
 
 
O mundo está reduzindo sua atividade econômica por conta da pandemia do coronavírus SARS cov 2 (coronavirus). Isto certamente pode afetar a situação financeira de várias empresas no Brasil, por diferentes motivos. Por isso mesmo, ter uma boa gestão financeira pode ajudar a empresa a proteger o seu fluxo de caixa e se defender dos efeitos econômicos desta pandemia.
 
Um passo importante é sempre elaborar uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício). Dependendo do perfil da empresa, a DRE deve ser apresentada na Escrituração Contábil apenas anualmente. Mas é uma boa prática de gestão elaborá-la em períodos mais curtos, como a cada mês.
 
O artigo 187 da Lei no 6.404 estabelece um roteiro interessante sobre as informações que devem constar na DRE:
– a receita bruta das vendas e serviços, as deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;
– a receita líquida das vendas e serviços, o custo das mercadorias e serviços vendidos e o lucro bruto;
– as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;
– o lucro ou prejuízo operacional, as outras receitas e as outras despesas;
– o resultado do exercício antes do Imposto sobre a Renda e a provisão para o imposto;
– as participações de debêntures, empregados, administradores e partes beneficiárias, mesmo na forma de instrumentos financeiros, e de instituições ou fundos de assistência ou previdência de empregados;
– o lucro ou prejuízo líquido do exercício e o seu montante por ação do capital social.
 
Com a DRE em mãos, o empresário pode planejar o seu fluxo de caixa e projetar cenários. Por exemplo: o que aconteceria com a empresa se a receita bruta caísse 50% por conta dos impactos da pandemia? Com os números na mão a empresa consegue se antecipar e tomar as medidas que precisar para atravessar este momento: redução de despesas, contratação de empréstimos emergenciais, ajustar a linha de produtos para o novo momento ou outras medidas.
 
Martin Reeves, economista do Boston Consulting Group, afirma que “uma empresa deve identificar e reagir a um ambiente de negócios deteriorado o mais cedo possível. Então, ela deve retirar os impedimentos para que a empresa possa sobreviver e atravessar este cenário”. Á essa abordagem ele chama “Estratégia de Recuperação”.
 
É exatamente o que se recomenda que as empresas façam neste momento. Isto significa usar o trabalho do contador como mais do que o atendimento de obrigações fiscais, mas como um suporte estratégico para a sobrevivência da empresa.
 
Uma oportunidade possível de ser explorada é aproveitar que o Real está desvalorizado para procurar oportunidades de gerar receita nova em dólar. Um prestador de serviços ou um pequeno fabricante brasileiro pode oferecer seus produtos ou serviços a um custo competitivo em dólar. Esta pode ser uma forma de transformar este momento desafiador em oportunidade.
 
A Remessa Online é um correspondente cambial registrado no Banco Central, e atua de acordo com as mais rigorosas regras de compliance. Por meio da plataforma, a empresa pode receber seus pagamentos do exterior de forma rápida, barata e segura.
 
 
 
Fonte: Jornal Contábil
As matérias aqui apresentadas são retiradas da fonte acima citada, cabendo à ela o crédito pela mesma

Por que sua empresa precisa ter uma boa gestão financeira

Por que sua empresa precisa ter uma boa gestão financeira
 
Uma boa gestão financeira é pautada em conhecimentos da área e ferramentas gerenciais, mas também em algumas práticas relativamente simples e que devem ser utilizadas na rotina de sua empresa. Neste post, você vai entender por que sua empresa precisa ter uma boa gestão financeira e como isso pode beneficiar a sua gestão.
 
 
Conheça seus recursos e programe suas finanças
 
Além de conhecer toda a parte financeira de sua empresa, ou seja, o quanto ela recebe e o quanto ela desembolsa, é preciso começar a controlar esses recursos. Dê preferência ao uso do fluxo de caixa, pois além de melhorar o seu entendimento sobre o que está circulando financeiramente em sua empresa, essa ferramenta permite que tanto despesas, quanto receitas sejam separadas por tipo, o que pode gerar diversas análises.
 
Outra possibilidade do fluxo de caixa é a projeção. Com o fluxo de caixa projetado é possível entender melhor tendências de desembolsos e recebimentos. As informações do fluxo de caixa também irão permitir saber se existem valores que podem ser investidos ou se há necessidade de requisitar um empréstimo, por exemplo.
 
 
Entenda seus custos e estabeleça seu preço de venda
 
A separação dos custos por tipo também é importante na gestão financeira e, como você viu, pode ser feita dentro do fluxo do caixa. Esse tipo de conhecimento é importante para definir, de maneira correta, o seu preço de venda.
 
A definição do preço de venda deve ser feita de forma a cobrir todos os custos e despesas fixas e variáveis de sua empresa. Caso isso não seja feito da forma correta, seu negócio corre o sério risco de ter prejuízos.
 
 
Evite estoque parado e não perca dinheiro
 
O conhecimento do seu estoque e de como acontecem as saídas de seus produtos é determinante para uma boa gestão financeira, já que estoque parado é prejuízo na certa, mas, por outro lado, a falta de produtos pode afastar seus clientes.
 
Faça um mapeamento de seu estoque, quanto tempo as mercadorias demoram a entrar e a sair, qual mercadoria sai mais e qual é aquela que fica mais tempo estocada. Com base nisso, estabeleça algumas promoções tentando combinar produtos ou praticar preços diferenciados.
 
 
Defina uma política de pagamentos e recebimentos e tenha um bom capital de giro
 
A definição de uma política de pagamento e recebimentos é importante para que uma empresa tenha recursos à sua disposição. É muito comum que as empresas fiquem sem recursos ao oferecer um prazo maior para seus clientes do que ela tem com seus fornecedores.
 
Procure separar suas contas a pagar por data, evitando problemas com juros e multas que podem afetar negativamente seu caixa. No caso dos clientes, é preciso estar atento ao primeiro atraso, estabelecendo, junto ao seu departamento financeiro, uma rotina de cobrança e negociação de título.
 
Você viu que a gestão financeira de uma empresa requer ações simples, mas que irão ter um grande impacto nas finanças de seu negócio. Assim, você evita problemas de falta de recursos, falta ou excesso de estoque e ainda melhora o seu fluxo de pagamentos e recebimentos. E aí, tem alguma dúvida sobre o assunto?
 
 
Fonte: http://blog.ntwcontabilidade.com.br/
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