Covid-19: Prefeitura altera decreto e intensifica ações contra o Coronavírus

Covid-19: Prefeitura altera decreto e intensifica ações contra o Coronavírus
 
 
Na última terça-feira (17) a Prefeitura da Estância de Atibaia publicou o Decreto nº 9.128/2020, que criou o Centro de Operações de Emergências COVID-19 (COE) e estipulou, em reforço ao Plano de Contingência, medidas temporárias e emergenciais para conter a propagação e transmissão da pandemia do Coronavírus. No entanto, diante da progressão de casos no Estado de São Paulo e em consonância com as ações adotadas pelos governos Estadual e Federal, a Administração Municipal publicou, nesta sexta-feira (20), o Decreto nº 9.132/2020, alterando o documento anterior e intensificando a atenção e o cuidado com relação ao coronavírus na cidade.
 
Entre as novas medidas a serem adotadas está a permissão, por prazo indeterminado ou enquanto perdurar o estado de emergência de saúde pública, do teletrabalho (home office) para servidores cujas funções possam ser realizadas por meio eletrônico ou desde que não haja prejuízo das tarefas a serem desempenhadas, com exceção das secretarias de Saúde e de Segurança Pública; e obrigatoriedade, no mesmo período, do home office para todos os servidores com 60 anos ou mais, gestantes e pessoas com câncer em tratamento, desde que suas funções possam ser realizadas por meio eletrônico ou desde que não haja prejuízo das tarefas a serem desempenhadas.
 
Além disso, o decreto prevê a distribuição física da força de trabalho presencial para evitar a concentração e a proximidade de pessoas no ambiente laboral e a flexibilização dos horários de início e término da jornada de trabalho, em ambos os casos com manutenção das cargas horárias. Segundo o documento, as secretarias e coordenadorias deverão regulamentar e fiscalizar a realização dos trabalhos dos servidores em regime de home office.
 
O decreto ainda notifica as empresas responsáveis pelo transporte coletivo e as concessionárias de terminais urbanos e interurbanos a promoverem ações que reduzam o risco de transmissão, como evitar aglomerações e higienizar todos os veículos, após cada viagem realizada, limpar constantemente as superfícies de maior contato e disponibilizar álcool gel a todos os usuários.
 
No âmbito de outros Poderes, bem como no setor privado do município, o decreto recomenda a criação de planos próprios para o combate ao Coronavírus; a suspensão imediata das atividades religiosas que gerem aglomeração de pessoas, salvo mediante transmissão on-line; e a suspensão, a partir deste sábado (21), por prazo indeterminado ou enquanto perdurar o estado de emergência de saúde pública, do funcionamento das academias de ginástica, cinemas, casas noturnas e similares.
 
Ainda conforme o decreto, agências bancárias, supermercados, farmácias/drogarias, agências de correio e estabelecimentos comerciais que geram concentração de pessoas devem apresentar ações para redução do acúmulo nos horários de atendimento ao público e assepsia, cabendo à Secretaria de Desenvolvimento Econômico o monitoramento das medidas adotadas.
 
Novas medidas deverão ser adotadas ainda nesta sexta-feira (20) e um novo decreto – com medidas relacionadas ao trabalho dos servidores e ao transporte coletivo e intermunicipal – deve ser publicado neste sábado (21).
 
Para acesso a serviços públicos, de forma a evitar o atendimento presencial, a população pode utilizar o Atibaia Sem Papel, sistema disponível no site da Prefeitura. Já para esclarecimento e orientações sobre o Coronavírus, a população pode utilizar a Central Covid através do e-mail centralcovid@atibaia.sp.gov.br , pelo 0800.146.700 ou pelo WhatsApp (011) 9.3000-4076 e (011) 9.8740-0166, todos sob gestão e coordenação do Centro de Operações de Emergência. Também vale lembrar que diariamente o COE está atualizando a situação em Atibaia por meio de um boletim divulgado nos canais oficiais da Prefeitura.
 
 
 
Fonte: Prefeitura da Estância de Atibaia
As matérias aqui apresentadas são retiradas da fonte acima citada, cabendo à ela o crédito pela mesma

Covid-19: Presidente do Einstein prevê pico em 2 semanas

Covid-19: Presidente do Einstein prevê pico em 2 semanas
 
 
O pico dos casos na epidemia de covid-19 no Brasil deve ocorrer no início de abril. A previsão foi feita na quarta-feira, 18, pelo presidente do Hospital Albert Einstein, o médico-cirurgião Sidney Klajner, em entrevista ao jornal O Estado de S. Paulo. Ele afirmou que neste momento “é muito importante que as pessoas se conscientizem da importância de permanecer em casa” para tentar impedir o avanço do vírus. Ainda segundo estima ele, para cada caso notificado da doença hoje existem outros 15 infectados sem diagnóstico.
 
“É importante se conscientizar de que a única forma de a gente mitigar o impacto dessa epidemia é não disseminar o vírus, permanecer em casa, porque o quadro é grave”, afirmou Klajner. De acordo com ele, o hospital saltou de 12 casos de suspeitas, na segunda-feira, com quatro confirmações da covid-19, para 45 internações, 21 confirmadas, com sete pacientes na UTI.Para Klajner, a situação tende a se agravar no País com um pico de casos em duas semanas. Na opinião dele, há também no Brasil um problema adicional.
 
“A subnotificação dos casos”, afirmou. Ele afirmou que para cada caso notificado, haja pelo menos 15 outros contaminados, que não estão sendo diagnosticados. “Até pelo fato de muitos casos serem assintomáticos, como pode ocorrer com as crianças, por exemplo”, afirmou.Em quadros normais, um diagnóstico da doença pode levar cerca de três horas e custa em torno de R$ 150. “Mas a testagem, porém, por causa do aumento súbito no volume dos casos, depende de indicação médica”, alertou Klajner. “Chegamos a ter, nos últimos dias, 2 mil testagens”, disse. “Mas restringimos a testagem aos pacientes com indicação médica”, explicou o médico. O atraso na confirmação do diagnóstico, lembrou ele, ocorre pelo volume de pessoas na fila. “O atraso para o resultado é causado pela fila de exames”, afirmou Klajner.
 
 
Teleconferência
 
De acordo com o presidente do Einstein, ele próprio atendeu, na quarta-feira, pelo menos cinco pacientes com sintomas da covid-19. “Estou atendendo meus pacientes por teleconferência”, explicou Klajner. O médico explicou ainda que o hospital está preparado para enfrentar a pandemia de coronavírus. O Einstein, segundo ele, conta com 600 leitos que podem ser usados no atendimento, sendo 100 deles de UTI. Ele lembrou, no entanto, que somente os pacientes com indicação médica ou em estado grave devem ser hospitalizados.
 
 
 
Fonte: Época Negócios
As matérias aqui apresentadas são retiradas da fonte acima citada, cabendo à ela o crédito pela mesma

Comunicado – 19/03/2020 (Covid-19) Assista ao vivo

Prezado

Medidas anunciadas em 19/03/2020 pelo Governo Federal

 

 

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Covid-19: Em tempos de coronavírus, a importância de uma adequada gestão financeira

Covid-19: Em tempos de coronavírus, a importância de uma adequada gestão financeira
 
 
O mundo está reduzindo sua atividade econômica por conta da pandemia do coronavírus SARS cov 2 (coronavirus). Isto certamente pode afetar a situação financeira de várias empresas no Brasil, por diferentes motivos. Por isso mesmo, ter uma boa gestão financeira pode ajudar a empresa a proteger o seu fluxo de caixa e se defender dos efeitos econômicos desta pandemia.
 
Um passo importante é sempre elaborar uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício). Dependendo do perfil da empresa, a DRE deve ser apresentada na Escrituração Contábil apenas anualmente. Mas é uma boa prática de gestão elaborá-la em períodos mais curtos, como a cada mês.
 
O artigo 187 da Lei no 6.404 estabelece um roteiro interessante sobre as informações que devem constar na DRE:
– a receita bruta das vendas e serviços, as deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;
– a receita líquida das vendas e serviços, o custo das mercadorias e serviços vendidos e o lucro bruto;
– as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;
– o lucro ou prejuízo operacional, as outras receitas e as outras despesas;
– o resultado do exercício antes do Imposto sobre a Renda e a provisão para o imposto;
– as participações de debêntures, empregados, administradores e partes beneficiárias, mesmo na forma de instrumentos financeiros, e de instituições ou fundos de assistência ou previdência de empregados;
– o lucro ou prejuízo líquido do exercício e o seu montante por ação do capital social.
 
Com a DRE em mãos, o empresário pode planejar o seu fluxo de caixa e projetar cenários. Por exemplo: o que aconteceria com a empresa se a receita bruta caísse 50% por conta dos impactos da pandemia? Com os números na mão a empresa consegue se antecipar e tomar as medidas que precisar para atravessar este momento: redução de despesas, contratação de empréstimos emergenciais, ajustar a linha de produtos para o novo momento ou outras medidas.
 
Martin Reeves, economista do Boston Consulting Group, afirma que “uma empresa deve identificar e reagir a um ambiente de negócios deteriorado o mais cedo possível. Então, ela deve retirar os impedimentos para que a empresa possa sobreviver e atravessar este cenário”. Á essa abordagem ele chama “Estratégia de Recuperação”.
 
É exatamente o que se recomenda que as empresas façam neste momento. Isto significa usar o trabalho do contador como mais do que o atendimento de obrigações fiscais, mas como um suporte estratégico para a sobrevivência da empresa.
 
Uma oportunidade possível de ser explorada é aproveitar que o Real está desvalorizado para procurar oportunidades de gerar receita nova em dólar. Um prestador de serviços ou um pequeno fabricante brasileiro pode oferecer seus produtos ou serviços a um custo competitivo em dólar. Esta pode ser uma forma de transformar este momento desafiador em oportunidade.
 
A Remessa Online é um correspondente cambial registrado no Banco Central, e atua de acordo com as mais rigorosas regras de compliance. Por meio da plataforma, a empresa pode receber seus pagamentos do exterior de forma rápida, barata e segura.
 
 
 
Fonte: Jornal Contábil
As matérias aqui apresentadas são retiradas da fonte acima citada, cabendo à ela o crédito pela mesma

Covid-19: O que o mundo pode aprender da Itália?

Covid-19: O que o mundo pode aprender da Itália?
 
 
O primeiro caso de COVID-19 apareceu em Itália, em 30 de janeiro th . Dois turistas chineses vindos de Wuhan, via Pequim, foram admitidos no Hospital Spallanzani, em Roma, altamente especializado em doenças infecciosas.
 
No mesmo dia, o ministro da Saúde, Roberto Speranza, anunciou um embargo ao tráfego aéreo para vôos vindos da Itália de qualquer cidade chinesa, incluindo as regiões autônomas de Hong Kong e Macau, na tentativa de impedir a propagação da infecção.
 
Nos dias que se seguiram à hospitalização do casal chinês em Roma, foram detectados alguns novos casos em um grupo de italianos que foram repatriados da região de Wuhan. Os especialistas começaram a suspirar de alívio, pois todos os casos vinham do exterior e nenhum contágio local parecia aparecer.
 
 
O alarme no meio da noite
 
Então, abruptamente, em 20 de fevereiro à meia-noite, o conselheiro para o Bem-Estar na Lombardia, Giulio Gallera, anunciou que Mattia, 38 anos, italiana da pequena cidade de Codogno, na Lombardia, foi hospitalizada por um grave caso de doença atípica. pneumonia e testou positivo para coronavírus. Ele não viajou para a China nem teve contato com pessoas vindas da Ásia. Ele foi testado apenas porque um jovem anestesista, diante da piora da condição do paciente, violou o protocolo e pediu permissão para testar um paciente sem fatores de risco aparentes. Codogno foi o foco de um surto local da doença: novos casos foram identificados nos dias seguintes e toda a área foi colocada em quarentena estrita por 2 semanas. Mas era tarde demais.
 
Em 12 de março, a Itália possui 15.113 casos oficiais, 1016 óbitos e 1258 pacientes recuperados. O país inteiro está preso. Cidades como Milão e Bérgamo, na Lombardia, estão enfrentando um crescimento exponencial de pessoas hospitalizadas com o COVID-19. Escolas, universidades e a maioria das lojas estão fechadas (todas, exceto as que vendem produtos básicos, como alimentos, medicamentos, eletrônicos e armazéns) e o Sistema Nacional de Saúde está tentando lidar com a enxurrada de pacientes que precisam de suporte ventilatório. Roberto Cosentini, chefe do Departamento de Emergência do Hospital Papa João XXIII em Bergamo, uma das cidades mais afetadas, vive no hospital há três semanas: “É como uma onda”, diz ele. “Temos agora cerca de 60 a 80 novos pacientes com COVID-19 por dia chegando à emergência.
 
A maioria deles está em condições severas e chegam todos juntos entre as 16h e as 18h. Aprendemos que o desconforto respiratório piora no final da tarde e agora sabemos que teremos que lidar com a maioria dos casos graves que aparecem um após o outro em pouco tempo, todos os dias. “Mas a Itália aprendeu com a experiência chinesa : Especialistas italianos analisaram a gestão de Wuhan da crise e o ministro das Relações Exteriores, Luigi Di Maio, pediu ajuda a seu colega chinês Wang Yi.
 
Outros países da Europa estão olhando a Itália para se preparar para o SARS-CoV-2, o vírus que causa COVID-19. Mas a Itália aprendeu com a experiência chinesa: especialistas italianos analisaram a gestão da crise por Wuhan e o ministro das Relações Exteriores, Luigi Di Maio, pediu a seu homólogo chinês Wang Yi assistência com suprimentos. Outros países da Europa estão olhando para a Itália para se preparar para o SARS-CoV-2, o vírus que causa o COVID-19.
 
Mas a Itália aprendeu com a experiência chinesa: especialistas italianos analisaram a gestão da crise por Wuhan e o ministro das Relações Exteriores, Luigi Di Maio, pediu a seu homólogo chinês Wang Yi assistência com suprimentos. Outros países da Europa estão olhando para a Itália para se preparar para o SARS-CoV-2, o vírus que causa o COVID-19.
 
 
Ajustando a estratégia de teste
 
“Há um grande debate sobre a maneira como testamos o vírus SARS-CoV-2”, explica Giovanni Maga, diretor do Instituto de Genética Molecular do Conselho Nacional de Pesquisa da Itália em Pavia, na Lombardia. “Muitos países testam apenas pessoas com sintomas. No início da crise, decidimos testar todos que estavam em contato com uma pessoa infectada pelo vírus e é isso que a OMS também recomenda. Mas, a longo prazo, tornou-se impossível e agora testamos apenas pessoas sintomáticas com comprometimento grave “.
 
No entanto, isso torna a análise das tendências epidêmicas bastante desafiadora. “Se você testar todo mundo, encontrará casos mais positivos, com sintomas leves”, diz Maga. A estratégia de teste pode influenciar fortemente a parte visível da epidemia: “Segundo muitos epidemiologistas, outros países poderiam estar na mesma situação que a Itália há algumas semanas”, continua Maga. “Mas como eles não examinam pessoas assintomáticas, elas simplesmente não sabem disso”. A escolha das estratégias de teste é crucial para a preparação. “Existem prós e contras para qualquer escolha, mas o importante é tentar ser o mais consistente possível nos critérios desde o início do surto”, diz ele.
 
 
 
Fonte: Jornal Contábil
As matérias aqui apresentadas são retiradas da fonte acima citada, cabendo à ela o crédito pela mesma

Comunicado – 19/03/2020 (Covid-19) Prorrogação DAS

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Acesse: https://www.conjur.com.br/dl/resolucao-152-18-marco-2020-prorroga.pdf

 

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Nota – Coronavírus (Covid-19) Medidas Trabalhistas

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